چرا بیزینس کوچینگ در استارتاپ‌ ها بسیار مورد نیاز است؟

چکیده مطلب

بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها به عنوان یکی از راه های اصلی برای توسعه دادن و افزایش انگیزه برای توانایی های بیشتر به شمار می آید. از این جهت رهبری کسب و کار یا بیزینس کوچینگ بسیار محبوب شده؛ به طوری که در تمامی فعالیت ها چه به صورت گروهی و یا چه به صورت […]

بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها به عنوان یکی از راه های اصلی برای توسعه دادن و افزایش انگیزه برای توانایی های بیشتر به شمار می آید. از این جهت رهبری کسب و کار یا بیزینس کوچینگ بسیار محبوب شده؛ به طوری که در تمامی فعالیت ها چه به صورت گروهی و یا چه به صورت فردی، اولویت زیادی را به خود اختصاص داده است. قاعدتا شما با مفهوم اصلی بیزینس کوچینگ آشنایی دارید، اما در حقیقت معنای واقعی زمانی ارزش می باید که بتوان یک جمعیت را تحت تاثیر قرار داد. پس در ابتدا به تاثیر بیزینس کوچینگ و سپس به ترکیب آن با استارتاپ های واقعی صحبت خواهیم کرد.

از بیزینس کوچینگ چه می دانید؟

فرقی ندارد که صاحب چه نوع کسب و کاری هستید؛ بزرگ یا کوچک مهم تاثیری است که می توانید بر یک فرد یا یک گروه بگذارید. رونق بخشیدن در راستای موفقیت و ارتقاء کسب و کارتان، با استفاده از بیزینس کوچینگ مفهوم می باید. صاحب کسب و کار یا همان Business Coaching یکی از ابزارهای قدرتمندی است که اگر رهبری خلاق باشید می توانید با استفاده از آن دستاوردهای درخشانی را برای خود رقم بزنید. اگر بخواهیم یک تعریف خلاصه ولی پرمحتوایی از بیزینس کوچینگ در استارتاپ‌ها برایتان ارائه دهیم، باید بگوییم که ترکیب این دو حرف با همدیگر یعنی مدیریت کردن نقاطی که می تواند عملکرد شرکت را بهبود ببخشد و تیم های زیادی را برای کشف اولویت ها به کار بگیرد.

حال که با مفهوم اصلی این ترکیب آشنا شدید، بد نیست که با مهم ترین قانون آن برای حرفه ای شدن هم نگاهی بکنیم تا برای تاثیر آن در استارتاپ ها آماده شوید. اما سوال اصلی این جا است، چقدر برای یک کوچ حرفه ای شدن تلاش می کنید؟ همه ما می دانیم که برای درجه یک شدن باید بسیاری از حواشی را کنار گذاشت و به دنبال اولویت ها رفت. این اولویت ها برای یک صاحب کسب و کار یعنی عناصری را برای متحول کردن کسب و کار ایجاد کردن؛ پس اگر قصد دارید تا یک بیزینس کوچینگ حرفه ای راه اندازی کنید باید این حس کنجکاوی و شهامت را در خود ایجاد کنید که قادرید با تصمیمات تحولی را در یک گروه یا فرد ایجاد نمایید. پس

دو اصل را همیشه به یاد داشته باشید:

1. شهامت

2. حس کنجکاوی

این دو مورد می تواند تاثیر بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها را برای شما روشن کند.

بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها چه کمکی به صاحبان کسب و کار خواهد کرد؟

چرا بیزینس کوچینگ در استارتاپ‌ ها بسیار مورد نیاز است؟

شاید شما هم جزء آن افرادی باشید که تصورشان از بیزینس کوچینگ این است که صرفا بدرد کسب و کارهایی می خورد که با مشکل مواجه شده اند، اما در واقع اینطور نیست؛ وجود بیزینس کوچینگ این امکان را برای تمامی کسب و کارها چه کلان و خرد ایجاد می کند تا برای عبور از بحران فضایی در اختیار داشته باشند تا

چالش ها و مشکلات را برای ارتقاء سطح کسب و کار به کار بگیرند.

کسی که رهبری کسب و کارها را بر عهده دارد قادر است با توصیه های تخصصی، دیدگاهی واضح را برای افراد ایجاد نماید و به همین دلیل است که برای هر مشکلی راه حلی پیدا می کند. البته این موضوع را نیز باید در نظر داشته باشید که یک بیزینس کوچ باید تمامی مهارت ها و تخصص لازم را برای دادن راه های درست و منطقی داشته باشد تا بتواند به مشتاقان و علاقه مندان کمک کند و در نتیجه راه را به گونه ای تعریف کند تا تمامی گام ها به سمت رشد و پیشرفت برداشته شوند. تا اینجا به تاثیر یک بیزینس کوچ در بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها پرداختیم ولی بهتر است تا نگاهی دقیق تر به بیزینس کوچ داشته باشید.

به چه شخصی در استارتاپ ها بیزینس کوچ گفته می شود؟

به چه شخصی در استارتاپ ها بیزینس کوچ گفته می شود؟

بیزینس کوچ می تواند زمانی که دقیقا بر لبه شکست ایستاده اید شما را به راهی موفقیت آمیز هدایت کند. به همین دلیل حضور یک بیزینس کوچ بسیار مهم و حیاتی است. اما اگر می خواهید که انتخابی مطمئن داشته باشید، بهتر است که بیزینس کوچ شما دارای ویژگی های زیر باشد:

• بیزینس کوچ باید مدرک خود را از موسسات معتبر دریافت کرده باشد.
• در تمامی زمینه های حل مشکلات رایج در کسب و کار مهارت آموخته باشد و تمامی این زمینه ها را گذرانده باشد. پس زمانی که از ایشان راه حلی برای حل مشکلی کردید، باید با دادن راه حل های کاربردی به بهترین نحو شما را راهنمایی کند.
• بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها باید شخصی باشد که بتواند تمامی نیازهای شما را بشناسد و در تمامی مراحل به عنوان حامی برای یک گروه و یک فرد باشد. زمانی که به استقبال موضوعی می روید حس کنجکاوی را در شما بیدار کند. از کوچک ترین تا بزرگ ترین ایده تان برای یک کسب و کار حمایت کند و به شما انگیزه بدهد.
• در کسب و کارتان اطمینان ایجاد کند و صبور باشد.
• او فردی است که سایر صاحبان کسب و کار برای او ارزش قائل اند و از این طریق علاقه دارند تا با ایشان همکاری کنند.
• به راحتی می تواند با دیگران ارتباط برقرار کند و گوش شنوا دارد.
• معلمی تاثیرگذار است.
• بازخوردهایی را به شما منتقل می کند تا نتیجه کار رضایت بخش تر باشد.

تمامی این موارد از مهم ترین تاثیرات بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها می باشد. اما این آخر راه نیست زیرا باید مهم ترین عناصری را که می توانند در بیزینس کوچینگ تاثیر مستقیمی داشته باشند را هم بررسی کرد.

مهم ترین عناصری که در بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها تاثیر می گذارند؟

مهم ترین عناصری که در بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها تاثیر می گذارند؟

شاید موضوعی که به یقین می توان آن را یکی از مهم ترین عناصر در بیزینس کوچینگ بررسی کرد، تعهدی است که باید دو طرفه باشد. از این رو هر دو طرف باید زمان یکسانی را برای به دست آوردن اعتماد صرف کنند و در نتیجه یک رابطه خوب را شکل دهند. از دیگر مواردی که می توانند تاثیر زیادی در یک همکاری به صورت رهبری و حمایت از کسب و کار داشته باشد، می توان به عناصر زیر اشاره کرد:

احترام: تشخیص دانش و تجربیات فردی می تواند توانایی های یک بیزینس کوچ را به یک تیم و صاحبان کسب و کار نشان دهد و در نتیجه احترام را برای فرد به همراه داشته باشد.

اعتماد: موضوع بعدی که اهمیت زیادی در بحث بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها دارد، اعتمادی است که به وفاداری و قابل پیش بینی بودن طرفین بستگی دارد.

مشارکت و همکاری: یکی از مهم ترین موارد در بحث بیزینس کوچینک این است که کوچ و همکاران هر دو به این موضوع پی ببرند که نمی توان در ابتدای راه مانند شرکای تجاری و حرفه ای عمل کرد.

این موارد می توانند به کسب و کار جهت دهند تا به سمت موفقیت گام بردارد و در نتیجه هدفی نو و طبیعی را دنبال کند. در این بین اقداماتی است که می تواند یک بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها را هنگامی که با چالش ها روبرو شدند، هدایت کند. به همین دلیل این موضوع می تواند اهمیت زیادی در استارتاپ ها داشته باشد. پس دوباره با شهامت و کنجکاوی روبرو می شویم که در بیزینس کوچینگ اهمیت زیادی دارد.

مواردی که باید در هنگام مواجه شدن با بن بست ها رعایت کنید

نشانه های یک بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌های موفق

هرکاری شکست و پیروزی و بن بست ها و خلاصه پیچ و خم های فراوانی دارد که کسب و کارهای استارتاپ نیز از این قاعده مستثنی نیست. اما کنترل کردن شرایط در این زمینه به بیزینس کوچ بستگی دارد. به همین دلیل ارتباطی که بین تیم و کوچ برقرار است باید صریح باشد. مسائل چه پیچیده و چه آشکار باید حل شوند و بررسی اقدامات باید به صورت روزانه و در جلساتی که برگزار می شوند صورت گیرد. پیش بینی کردن مسائل تاثیر مستقیمی بر اهداف تجاری خواهند داشت. اگر می خواهید که از موفق بودن راهی که در ان قرار دارید مطمئن شوید، به ویژگی های موفق بودن بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها توجه داشته باشید.

نشانه های یک بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌های موفق

یک بیزینس کوچ موفق یا رهبر کسب و کار همواره از تغییرات درست با آغوش باز استقبال می کند و به همین دلیل است که فرصت ها را از دست نداده و از تمامی لحظات برای رسیدن به موفقیت استفاده می کند. زمانی می توانید از موفق بودن یک ارتباط با بیزینس کوچ مطمئن شوید که این حس را به شما منتقل می کند که از همکاری با شما خرسند است و برای بهتر شدن شرایط همواره در حال تکاپو و کنجکاوی است.

به همین دلیل است که بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها اهمیت زیادی خواهد داشت. صاحب کسب و کار می تواند در یک گروه و یا فرد، همبستگی و همدلی با احترام و اعتماد ایجاد کند و از این رو می تواند یک همکاری ارزشمند را بوجود آورد. یک بیزینس کوچ موفق تمامی تجربیات خود را با شما به اشتراک می گذارد و همواره برای یادگیری و یاد دهی مشتاق خواهد بود. زمانی که تمامی این موارد را در گروه خود مشاهده کردید می توانید به این موضوع پی ببرید که در یک مسیر درست با بیزینس کوچ قرار گرفته اید.

بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها چه مراحلی را باید طی کند؟

Business coaching in startups 3

همانطور که می دانید بیزینس کوچینگ از مراحل مختلفی تشکیل شده است که هر کدام از آن ها نقش موثر و اساسی در رشد شما در یک کسب و کار خواهند داشت. از طرف دیگر در هر یک از این مراحل باید بیزینس کوچ نقش های متفاوتی را بر عهده بگیرد تا در زمان ادغام مرحله به مرحله دچار ناهماهنگی نشود. برای بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها 4 مرحله اساسی و مهم در نظر گرفته شده است که منحصر ولی مرتبط اند:

1. دستور دهنده

2. همکاری کننده

3. متقاعد کننده

4. تایید کننده

در زمان شروع برای اینکه بیزینس کوچ بتواند بهترین تصمیم را بگیرد و مهم ترین عملکرد را به جا بگذارد باید عملکرد خود را مورد بررسی قرار دهد. پس این سوال مهم مطرح می شود که کوچینگ چگونه در این موضوع می تواند مرتبط عمل کند؟

در این زمان بیزینس کوچینگ با استفاده از یک جلسه معارفه آغاز می شود. در این مرحله کوچ با صاحبان تجارت و کسب و کار آشنا می شود و برای برقراری یک برنامه منظم و مناسب، جلساتی را با دیگر صاحبان برگزار می کند. فرقی ندارد که جلسات آنلاین، حضوری و یا تلفنی باشند بلکه موضوعی که اهمیت دارد بازخوردی است که قرار است از این جلسات دریافت شود. در این جلسات تمامی تغییرات بررسی می شوند و استراتژی ها طراحی خواهند شد. مشکلات شناسایی می شوند و در نتیجه تمامی اهداف شفاف سازی شده و ارائه می شوند.

بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها برای چه کسانی مناسب خواهد بود؟

بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها برای چه کسانی مناسب خواهد بود؟

اگر جزء آن دسته از افرادی هستید که با آغوش باز از تمامی چالش ها استقبال می کنید و پیوسته در حال یادگیری هستید، بیزینس کوچینگ می تواند گزینه مناسبی برای شما باشد. در این صورت است که بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها می تواند این امکان را فراهم کند تا یک قدم به اهداف خود نزدیک تر شوید و تصمیمات بهتری بگیرید.

عملکرد قابل قبولی را از خود به جا بگذارید و هر لحظه در حال بهبود روابط باشید. به طور کلی بیزینس کوچینگ برای افرادی مانند:

• مدیر عاملان
• مدیران ارشد
• افراد صاحب کسب و کار
• کارآفرینان و فعالان

مناسب خواهد بود. در انتها به بررسی تاثیرات جلسات بیزینس کوچ در استارتاپ ‌ها خواهیم پرداخت که می تواند به عنوان نتیجه گیری کمک زیادی به چشم انداز کلی شما کند.

جلسات کوچینگ و ختم کلام

برگزاری جلسات کوچینگ، نظم زیادی می طلبد و ویژگی هایی که به وفور در آن ها دیده می شود را می توان به گونه زیر دسته بندی کرد:

• تمامی تکالیفی که دسته بندی شده اند بررسی خواهند شد.
• اهداف برای صاحبان کسب و کار مشخص می شود و برای جلسات بعدی مشخص می شوند.
• در جلسات بیزینس کوچینگ در استارتاپ ‌ها تعادلی بین زندگی و کار ایجاد می شود که نتیجه اش آرامش روان خواهد بود.

به همین دلایل است که ما به شما می گوییم، بیزینس کوچینگ در استارتاپ‌ ها بسیار مورد نیاز است.

  • چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه اشخاص مدیر، نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  • چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

نظرات کاربران

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    پانزده − چهارده =

    جدیدترین پست ها:

    لینک کوتاه
    0