مربی کسب و کار کیست آکادمی کسب و کار مواساتی | بیزینس کوچینگ

مربی کسب و کار کیست

مربی کسب و کار

مربی کسب و کار چه کاری انجام می دهد؟

زمان مطالعه 17 دقیقه

Academymovasati

تبدیل‌ شدن به مربی کسب و کار

تبدیل شده به مربی کسب و کار راهی عالی برای کمک به صاحبان مشاغل برای اداره شرکت‌ها و دستیابی به اهداف تجاری است.

ما در این مقاله:

در مورد آنچه یک مربی کسب‌وکار انجام می‌دهد و چگونه آنها به مشتریان خود کمک می‌کنند.

و آنچه برای تبدیل‌شدن به آن نیاز است صحبت می‌کنیم.

و در آخر  به سؤالات متداول پاسخ می‌دهیم.

مربی کسب و کار یک مربی حرفه ای است که از صاحبان مشاغل حمایت، آموزش و انگیزه می دهد. او توصیه های برای چشم انداز رشد و اهداف شرکت ارائه می دهد و بیزینس کوچ های کارآمد انگیزه ایجاد می کنند، اما استراتژی هایی را برای کمک به رشد مشاغل پیاده سازی و اولویت بندی می کنند.

 


چه کارهایی از مربیان کسب و کار باید انتظار داشته باشیم؟

ممکن است مربیان کسب و کار در بیزینس های مختلفی مسئولیت مختلفی را بر عهده بگیرند که برخی از آنها عبارتند از:

آنها می توانند به مشتریان در مورد برنامه های و استراتژی های جدید توصیه داشته باشند

آنها می خواهند مشتریان را پاسخگو و با انگیزه کنند

آنها می توانند برای درک بهتر چشم‌ انداز و اهداف با مشتریان ارتباط برقرار کنند

آنها می خواهند که شما به مشتریان در رشد شرکت، اهداف و توسعه برنامه کمک کنید

ارزیابی نقاط قوت و ضعف مشتریان و هدایت توسعه

هدف آنها کمک به مشتریان‌شان برای توسعه تجارت خودشان از ابتدا

کمک به مشتریان برای استفاده از مهارت‌های شخصی خود برای بهبود تجارت خود

هدایت مشتریان برای انجام وظایف استراتژیک رشد کسب و کار

نظارت بر رشد مشاغل و ایجاد راه‌هایی برای بهبود آن

تجزیه‌ و تحلیل برنامه‌های استراتژیک که به موفقیت  شرکت کمک کرده است.

 

 

 

What does a business coach do 03

 

سؤالات متداول برای استخدام مربی کسب و کار

 

 

در اینجا برخی از سؤالات متداول در مورد استخدام و کار با مربی کسب‌ و کار آمده است:

 

چرا باید بیزینس کوچ استخدام کنم؟

به‌ عنوان صاحب مشاغل ممکن است برای تکمیل یا بلا بردن سطح کسب و کار خود از پشتیبانی بیشتری قصد استفاده داشته باشید. و به‌ عنوان یک شخص ثالث در بیزینس شما می تواند مزایای زیادی را ارائه دهد ازجمله:

ارائه دیدگاه بی‌طرفانه برای کسب و کار شما و یا حتی شخص صاحب کسب و کار

انتقاد سازنده برای پیشرفت سازمان

از بین بردن موانع ذهنی که خیلی وقت ها باعث عقب افتادگی و یا ایست میشود

ارائه و پیشنهاد راه‌ها یا برنامه‌های جدیدی در کسب و کار

ارائه فرصت‌های ارتباطی جدید برای شما

 

 

 

business coach duties 2

 

 

 

 

مربی از چه جنبه‌های تجاری سود می‌برد؟

در حالی که یک مربی کسب و کار می‌تواند به جنبه‌های مختلف شرکت مشتری کمک کند، تمرکز اصلی به طور کلی بر رشد کلی شرکت شما است.

هرچه شرکت شما بیشتر رشد کند موفقیت و سود آن بیشتر می‌شود. از آنجا که همه صاحبان مشاغل می‌خواهند شرکت آنها موفق باشد، مربیان تجاری دست‌به‌دست هم می‌دهند تا این امر محقق شود.

جنبه‌های دیگر ممکن است شامل برنامه‌ریزی مالی، استراتژی‌های بازاریابی یا برنامه‌ریزی کلی باشد. یک مربی کسب و کار همچنین می‌تواند به شما در موارد زیر کمک کند:

او به شما کمک می کند تا شما کسب‌ و کار خود را ایجاد کنید

او به شما کمک می کند تا شما طرح تجاری و بیانیه‌ای از رسالت و ارزش‌های شرکت ایجاد کنید

او به شما کمک می کند تا شما استراتژی‌های بازاریابی و ارتقاء دهید

او به شما کمک می کند تا شما توسعه یا استراتژی‌های مالی موفق خاصی را پیش بگیرد

او به شما کمک می کند تا شما عیب‌یابی مشکلات یا ناکارآمدی‌های تجاری تان را متوجه شوید و آنها را رفع نمایید.

 

 

 

از یک مربی تجاری چه انتظاری باید داشته باشم؟

مربی کسب و کار به شما کمک میکند تا درآمد کسب‌ و کار را افزایش دهید، رشد کلی را ارتقا دهید و به اهداف تان برسید. بیزینس کوچ ها یا همان مربیان کسب و کار مؤثر اغلب زمان بندی‌های ثابت، اهداف قابل اندازه‌گیری و رویه‌ها را تعیین می‌کنند.

 

 

مربی کسب و کار شما باید از شما چه انتظاری داشته باشد؟

مربی شما توجه و تمرکز کامل شما را می‌خواهد تا اینکه به هدف نهایی که در کسب‌ و کارتان ایجاد کرده اید برسید.

با وجود مشغله زیاد، باید بتوانید زمانی را اختصاص دهید تا صادقانه به سؤالات مربی پاسخ دهید و اگر می‌خواهید به اهداف خود برسید، به توصیه‌ها و تجارب آنها گوش دهید.

 

 

 

حقوق یک مربی کسب و کار چگونه است؟

میزان حق‌الزحمه مربی کسب وکار به عوامل مختلفی بستگی دارد، ازجمله موقعیت، تجربه، موضوع و نیازهای شخصی شما. برخی از آنها به‌صورت ساعتی هزینه می‌کنند. در حالی که برخی دیگر برنامه‌های ماهانه یا سالانه ارائه می‌دهند. برخی از مربیان نیز ممکن است درصدی از درآمد را دریافت کنند.

به خاطر داشته باشید که قیمت بالاتر همیشه به معنای کیفیت بالاتر نیست. مربیانی را پیدا کنید که در مورد نرخ‌های خود صادق هستند، چه چیزی می‌توانند ارائه دهند و چگونه می‌توانید نتایج را انتظار داشته باشید.

 

 

 

تفاوت بین مربی کسب و کار و مشاور تجاری چیست؟

درحالی‌ که هم بیزینس کوچ (مربی کسب و کار) و هم مشاور به دنبال کمک برای حل مشکلات در کسب و کار شما هستند اما رویکردهای آنها بسیار متفاوت است. مربی کسب‌ و کار یا همان بیزینس کوچ برای شما همانند یک مالک و رهبر کسب و کار تمرکز می‌کند و با امکانات و پتانسیل های موجود به دنبال راه حل مناسب است (راه حل ها معمولا در دل جلسات کوچینگ حاصل میشود). اما یک مشاور تجاری بر تجارت و نحوه عملکرد آن تمرکز ندارد او فقط راه کارهای را ارئه می دهد که شما با رعایت آنها می توانید رشدی همانند نمونه های که معرفی میکند داشته باشید اما نکته مهم این است که شرایط هر کسب و کار منحصر بفرد است و باید براساس پتانسیل های موجود و امکانات آن مجموعه از دل جلسات کوچینگ به راه کارهای برسیم که مطابقت کامل با تمام شرایط را دارد.

 

 

 

business coach duties 5

 

 

 

 

سؤالات متداول در مورد تبدیل‌ شدن به یک مربی کسب و کار

 

در اینجا چند سؤال متداول در مورد تبدیل‌ شدن به یک مربی کسب و کار وجود دارد:

 

 

شرایط لازم برای مربیگری کسب و کار چیست؟

اگر این  شغل را قصد دارید بصورت حرفه ای دنبال کنید پیشنهاد میکنیم موارد زیر را در نظر بگیرید:

مدرک کسب و کار یا رشته مرتبط دریافت کنید.

درزمینه کاری خود با تجربه شوید.

در برنامه‌هایی ثبت‌نام کنید که دارای گواهینامه آموزشی معتبر و جهانی است.

یک شبکه قوی ایجاد کنید.

بر اساس حوزه تخصصی خود یک پایگاه مشتری ایجاد کنید.

 

 

برای تبدیل‌شدن به یک مربی تجاری چه مهارت‌هایی لازم است؟

به عنوان یک بیزینس کوچ ، داشتن ترکیبی خوب از مهارت‌های نرم و مهارت‌های بین فردی مهم است. هر دو به شما کمک می‌کند تا در کل مربی کارآمدتری برای کسب و کار شوید.

در اینجا برخی از مهارت‌های کلی که باید هنگام در نظر گرفتن این حرفه داشته باشید آورده شده است:

مهارت‌های نرم‌افزاری کامپیوتر: درک مهارت‌های اولیه کامپیوتر به عنوان یک مربی کسب و کار مهم است. شما از این مهارت‌ها برای تحقیق، اندازه‌گیری اهداف و ایجاد استراتژی‌ها و بودجه‌های مالی استفاده خواهید کرد.

مهارت‌های ارتباطی: مربیان تجاری اغلب به‌طور مستقیم و نزدیک با مشتریان خود کار می‌کنند، بنابراین شما باید بتوانید به طور مؤثر با آنها ارتباط برقرار کنید.

مهارت‌های بین فردی: به عنوان بیزینس کوچ ، باید به مشتریان خود انگیزه دهید و آنها را رهبری کنید و در برابر مشتریان خود صبور باشید. همچنین داشتن مهارت گوش دادن فعال بسیار مهم است

مهارت‌های سازمانی: به‌ عنوان بیزینس کوچ، برای سازماندهی، پیاده‌ سازی و اندازه‌ گیری استراتژی‌ ها باید از سازماندهی بالایی برخوردار باشید.

 

 

بیزینس کوچ زمانی اثبات می‌ شود که این دو عامل وجود داشته باشند:

مشتری آماده رشد است و بین جایی که هستند و جایی که می‌خواهند باشند فاصله وجود دارد.

این تنها چیزی است که شما و مربی کسب و کار شما برای حل مشکلات، ایجاد یک زندگی جدید، تغییر تجارت، حداکثر فروش و سودآوری، طراحی و اجرای یک طرح تجاری یا هر چیز دیگری که برای اطمینان از نیازهای موردنیاز خود لازم است ضروری است.

 

از یک مربی کسب و کار، موارد زیر را پیگیر باشید:

 

1. اقدامات بیشتر، بهتر و هوشمندانه‌تری انجام دهید، زیرا اهدافی را که واقعاً می‌خواهید تعیین می‌کنید.

در نهایت، انسان‌ها کاری را انجام می‌دهند که واقعاً می‌خواهند انجام دهند. پیدا کردن دقیقاً آنچه واقعاً برای خود و شغل خود می‌خواهید شغل شماره یک شما در کنار هم است.

یک مربی کسب و کار  به شما کمک می‌کند بین آنچه می‌توانید داشته باشید و آنچه باید داشته باشید، آنچه باید بخواهید و آنچه واقعاً برای خود می‌خواهید در قلب خود تمایز قائل شوید.

هنگامی که هدف ایده آل را ایجاد می‌کنید، به احتمال زیاد برای رسیدن به آن به طور طبیعی و مداوم اقدام می‌کنید.

 

 

2. زندگی متعادلی داشته باشید به این دلیل که طراحی بیزینس کوچ تان به خوبی کار می‌کند.

بیزینس کوچ به شما نشان می‌دهد که چگونه مسئولیت‌پذیر باشید. بعلاوه، چگونه نیازهای خود را برآورده می‌کنید. شما عاشق رسیدن به اهداف سازمان خود خواهید بود. زیرا می‌دانید که شایسته آن هستید. اگر می‌خواهید خود بهترتان باشید.

3. پول بیشتری بدست می آورید که حاصل سیستم جدید فکری شماست، شما در اینجا ارزش خلق کرده اید ارزشی که ثروت است.

مربی کسب و کار به شما کمک می‌کند تا کسب و کار خود را توسعه دهید، یک برنامه کسب و کاری برای حال و آینده تهیه کنید، و به شما کمک می‌کند تا استراتژیی برای کسب درآمد بیشتر از کسب و کار خود طراحی کنید.

 

 

4. به دنبال چیزهای بیشتر و بیشتر باشید و در این فرآیند مصرف نکنید.

وقتی کسی شریکی داشته باشد که به او اعتماد دارد، همیشه بیشتر به دنبال آن خواهد بود زیرا می‌داند که او می‌تواند از عهده آن برآید.

 

 

5. برای خود تصمیمات بهتری بگیرید زیرا تمرکز شما مشخص است.

مربی کسب و کار ارزش به اشتراک گذاشتن ایده‌ها را با کسی که آنها را درک می‌کند می‌داند. صحبت کردن در مورد گزینه‌های خود با فردی که می‌تواند گوش دهد اغلب برای روشن شدن همه‌چیز کافی است. شما همیشه نظرات صادقانه و سازنده را دریافت خواهید کرد.

 

 

6. دارای مقدار زیادی انرژی پایدار باشید.

وقتی شاد باشید و عاری از مدارا و مشکلات باشید، به لطف مربی کسب و کارتان خود، احساس بهتری و بهره‌وری عالی خواهید داشت!

آیا احساس می‌کنید در تلاش برای راه اندازی استارتاپ خود گیر کرده‌اید؟ تو تنها نیستی!

 

Academymovasati

 

 

5/5
اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin

  1. آواتار محمود نظامیمحمود نظامی گفته؛
    17:15 1400/07/29

    عالی بود استاد

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهار × 5 =

جدیدترین پست ها:

لینک کوتاه
بیزینس کوچینگ چیست؟
0